带薪大便 带薪大便时间

关于带薪大便的问题,下面有几个最新带薪大便时间的观点,这里爱上滋补养生希望能帮您找到想要的带薪大便答案。

首先我们来做个名词解释:


带薪大便 带薪大便时间

学会带薪拉屎

是从毕业生转为职场老油条的必修之路

甚至还有小伙伴算了一笔账——

带薪拉屎账单

如果你每天在公司花10分钟上厕所。

按一年250个工作日计算,一共会有40个小时的如厕时间。

再按一天8小时工作时间计算,你每年相当于有大约5天带薪休假。

如果你便秘的话,恭喜你!赚大发了。


控制员工带薪拉屎这件事

听起来很荒谬

但确实有公司在做了

带薪大便 带薪大便时间

(某公司厕所门上的贴纸)

既然公司这么狠

不如我也对自己狠一把

今天就帮公司想想

如何防止员工「带薪拉屎」

我们来从几个层面深刻地分析一下这个问题

带薪大便 带薪大便时间

技术层面解决方案

1. 刷卡上厕所,每周总时长超过2小时,没有进入厕所的权限,或改为付费拉屎

2. 给手机做个定位插件,如果检测到在厕所的话,超过10分钟就给leader手机发个消息,你的组员拉屎已经超过10分钟。

3. 厕所门建LED屏幕,通过电子监测,显示:此坑位已经占用XX分钟,起到警示作用。

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硬件层面解决方案

1. 老板办公室改成厕所,这样能极大的减少员工上厕所。

2. 马桶改装成倒灌模式,超时直接向外喷,并由下位上厕所员工清理。

或者装个计时器,2分钟不出来直接爆炸。进厕所就开始倒计时,滴答,滴答,滴答.......脚边是上一个被炸死的人留下的一只鞋(还带点焦味)。

3. 马桶圈加装铆钉,减少员工坐便时间

4. 员工座椅改装成马桶,让员工享受一边拉屎,一边工作的快感,让员工感受到家的温暖,提升员工归属感,培养企业文化。

5. 去除隔板(或者改成透明的),增加拉屎的机会成本。

6. 从根源上思考这个问题:为什么大家争着蹲厕所?

原因应该就是大家想要休息下,玩玩手机,需要单处一会儿。

但是公司应该不会提供工作时间内的休息区,而且即使提供了,员工也不想去,因为:那样引人注目。(开放式办公是真的服的,100+人在一个大厅跟上网吧一样)

而厕所,是个私密性更好的空间。

所以,如果企业能将员工的工作环境隔开,不是开放性办公。带薪拉屎的应该会大大减少。


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运营层面解决方案

1. 做个拉屎时间排行榜,封月度屎王、年度屎王等等,进行“公开嘉奖”。

或者把上厕所纳入全勤奖考核范围,每个月没有在公司拉屎的员工在员工大会上颁发优厚的激励奖金,老板台上致辞表扬。令其他员工心中有愧,形成竞争心理,培养不上厕所才是核心竞争力的企业文化氛围。

2. 只要厕所足够臭,就不会有人愿意久留,所以有种方法是不打扫厕所,或者偶尔断水。或者上厕所十分钟自动关闭该间的空气净化器

3. 真要防止员工带薪拉屎,那就从源头上解决:

公司包餐,提供好吃不易消化的食物,控制大家晚上再拉或极大降低拉的频率。

4. 在马桶对面厕所门上张贴“蹲久马桶易生痔疮 痔疮的痛苦以及治疗的痛苦”。

5. 与其这样对待员工,还不如以暖心的方式带动员工。比如在厕所门后贴上请销假、福利、制度等海报,让员工在蹲坑时,也能感受到公司的温暖,哪怕是画饼也行。

久而久之就形成了思维灌输式的洗脑,而不是立即砍断员工“偷懒”的行为,这样会引起逆反心理,甚至会在下一次面试时,成为对比的弊端,所以要长远考虑。

带薪大便 带薪大便时间


我杀了我自己的解决方案

直接pc端开发一个软件,看你桌面上多久是锁机状态、多久是word、多久是excel、多久是空的。然后配合保密原则:离开工位必须锁屏。直接抓数据出来,就知道是谁总不跟电脑亲热了。

防止员工不上厕所也对着电脑带薪摸鱼。

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抓回理智的解决方案

除了上面这些 自暴自弃(划掉)一本正经的主意。我们还得来理智一波。

1. 应该想想为啥世界上最好的公司都允许员工带薪拉屎、带薪睡觉、带薪玩耍…… 抓人效而不是抓工时,天天想这些没用的真的没用的

2. 很多时候,员工带薪拉屎,只是因为工作的目标不明确。带着满腔热情和干劲去赴约,公司神神叨叨不知道要什么,员工一脸懵逼,瞎忙不如养精蓄锐,所以带薪拉屎也就理所当然了。(当然我更愿意把这种行为成为划水)

3. 首先这个问题的要先做好调研,先分析下影响企业盈利的除了外部因素,产品因素,人能力因素等等,是否还有一项因素是因为蹲坑导致的整体kpi不高的问题。

假设调查下来这个占比较高,并且给出解决方案,并且解决该问题的成本从长远的维护来看,能大大降低影响对企业发展的不良指数,那你做的这个事情是才是有意义的。

我先声明有些厂是有自己的内部APP的,能快速定位一个人在公司的哪个角落,比如某讯,在这么高密度大空间的办公环境,APP若能支持随时查看每个人的位置,几层几号房间几号工位,甚至于精确到比如4幢17层男厕2号坑位。并且该员工用时1h36min38s,后台数据一目了然,一有关闭定位,不在线便会标红警报显示,能做到这样,那这件事的约束力就有意义了。

最简单的,就是各主管心中有数留意下就行了,经常有这个问题,还是考虑下能不能招个不怎么拉屎的来干这份工作。


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结语

分析到这里差不多了

喜欢哪个idea就点个赞呀

带薪虽好,可不要多拉哦~

想想外面还有在带薪排队拉屎的同事

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-end-


以上内容来源于天天问平台的精选回答,更多有趣问答欢迎去天天问逛逛噢~

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